m6体育（中国）科技有限公司官网产投集团召开成本分析交流座谈会

8月18日下午，m6体育（中国）科技有限公司官网产投集团在m6体育（中国）科技有限公司官网新型建材公司组织召开了2022年成本分析交流座谈会。会议主要针对目前各公司成本分析工作进行了深入研讨。会议由集团计划财务部副部长余硕主持。     

会议指出，成本管理作为计划财务部重点工作，必须常抓不懈，要努力在系统管理上下功夫，着力实现原材料、在产品、产成品的闭环管理，同时，各部门之间要相互协作，提高对供、产、销三个环节的管理，切实推进企业成本管理上台阶，为领导层决策提供可靠的依据。

会议强调，要准确核算产品成本，提高产品量本利分析的准确性。要长期跟踪产品的实际成本，每季度对产品的实际成本与量本利分析对比，从原材料、动能、人工成本、制造费用、期间费用等占比，找出差距，修正并调整方案，使量本利分析工作真正落到实处。要重点关注销售收入、利润、货款回收等方面，积极消化存货，防止形成新的库存积压。要积极思考产品生产的各个环节，寻找影响成本变动的原因，系统形成成本核算体系，探索降低成本的路径和方法，切实制定成本管控措施，实现企业降本增效的目标。

会上，各企业还结合实际工作，从成本核算方法、成本控制措施等方面进行了深入的交流发言。通过此次成本分析交流座谈，与会人员相互学习、取长补短，对提高财务精细化管理及成本分析能力有着积极意义，为企业降本增效提供了支撑和保障。           

m6体育（中国）科技有限公司官网新型建材公司、m6体育（中国）科技有限公司官网建材科技公司、m6体育（中国）科技有限公司官网装配智造公司及集团计划财务部相关财务人员参加了此次座谈。