m6体育（中国）科技有限公司官网产投集团丨全力推进产能大提升 促进企业高质量发展

党的二十大报告明确提出，推动经济社会发展绿色化、低碳化，是实现高质量发展的关键环节。贯彻落实党的二十大精神，m6体育（中国）科技有限公司官网产投集团各企业把握装配式建筑发展的机遇期，坚定不移抓好产能提升，全力以赴决战全年目标，踔厉奋发、勇毅前行，全速促进企业高质量发展。

紧盯指标不放松

m6体育（中国）科技有限公司官网新型建材公司多措并举、多点突破，将自身优势转化为发展态势，拓市场强服务、强研发促创新、扩产能提效能，截至10月，提前一季度完成年度销售额的110%，月产量同比提升85%，人均效能同比提升50%，产品出厂合格率100%，经营指标大幅攀升，实现产销两旺的喜人态势。

今年以来，该公司优化厂区布局，加大生产设备、物资投入，加强生产过程细节控制管理，以安全生产为前提，合理安排生产任务，调动各种积极因素解决生产难题，强化产品质量监管，深入开展产能提升综合改革，最大限度促进产能释放，新增投入模台近40张，投入技改及设备资金数百万，月产量连续3个月实现30%以上的提升。同时，科学配置各班组人员，定制作业人员上班班次，做到“人停机不停”，保证设备日产能提升。

m6体育（中国）科技有限公司官网新型建材公司工人在装运地铁管片

多措并举促提升

为有效扩大产能，m6体育（中国）科技有限公司官网装配智造公司多次召开生产碰头会，坚定发扬“5+2” “白加黑”持续作战的精神，全面查漏补缺、梳理存在问题、倒排时间计划，确保全年目标圆满完成。

在持续的生产实践和同行企业交流学习的基础上，经过反复测算论证，确定了日产能目标，形成了包括固定线、钢筋线、流水线等全部产线，覆盖8个方面、6项瓶颈问题的产能提升方案。搅拌站操作工率先实行计件制，多劳多得，充分调动员工的积极性。PC车间将双层膜改为角膜，以“角模+磁盒”快速换模，降低改模频率，提高产能产量。钢筋线实行“外包+计件”机制，并推行双班制，保证钢筋下料满足使用。成品堆场按项目、楼栋划分区域，提高运转效率，减少库存积压，库存从9月份的1155.71立方米降到10月底的827.98立方米。10月份，该公司日产能从年初的60立方米提升到166立方米，实现营业收入1164.97万元。

m6体育（中国）科技有限公司官网装配智造公司工人在捆扎钢筋

奋起直追强攻坚

今年以来，m6体育（中国）科技有限公司官网内蒙矿业公司坚持每天召开生产经营管理工作会议，严格执行当天生产完成情况、次日运行计划日报制度，确保生产加工、产品质量、销售供货处于完全受控状态。不断落地落实精益生产、确保交期的具体措施，及时做好生产加工运行动态分析，严格执行生产加工交叉作业、同步推进，保证在疫情期间稳产增产，有效推动项目供货不断档、不延误。10月份，合同签约额完成年计划85.3%，毛板产量达12000平方米，创单月纪录。

m6体育（中国）科技有限公司官网建材科技公司二车间通过合理安排生产计划，优化工艺配方，持续优化生产工艺和技术配方，加强生产过程管控等措施，生产成本显著降低，产能稳步提升。硅酸钙板车间日均产量从10500标准平方米提高到12600标准平方米，日均产能提升了17%。

党的二十大胜利召开为企业发展注入新的动力，m6体育（中国）科技有限公司官网产投集团将m6体育（中国）科技有限公司官网将深入学习贯彻党的二十大精神，坚持创新驱动，强化科技研发，持续聚焦新型建筑工业化、装配化、绿色化、智能化，着力打造产能规模大、产品分类齐、发展潜力强的装配式建筑产业发展新高地，以实际行动，为积极助力国家“双碳”目标实现、建设制造强国、质量强国做出m6体育（中国）科技有限公司官网产投贡献。