m6体育（中国）科技有限公司官网产投集团领导调研指导内蒙矿业年度经营指标运行情况

近日，m6体育（中国）科技有限公司官网产投集团召开内蒙矿业公司年度经营指标运行情况调研会，集团党委副书记、董事长付超锋出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理吴常明主持会议。

调研会上，内蒙矿业董事长刘松锋全面汇报了今年公司主要经济指标完成情况、目前市场营销、矿山开采、产能释放、资金运作等情况以及下一步工作打算。在座谈过程中，集团领导分别就内蒙矿业当前存在的困难及原因、来年经营指标计划和分解、安全生产、市场拓展和保障措施等进行了分析和研判，并提出了指导性意见和建议。

付超锋在听取汇报和讨论发言后要求内蒙矿业必须要实现“五个提升”：一是进一步提升班子凝聚力，让企业管理制度化。要求领导班子一定要做到目标一致、口令一致、行动一致、方向一致，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的良好局面，提升整体团队的凝聚力，进一步规范规章制度和工作流程；二是进一步提升厂矿生产力，让生产经营流程化。多措并举降低生产成本，提高生产效率，加强产品质量，用现代化的管理流程指导公司的生产经营工作；三是进一步提升市场的开发力，让市场开发市场化。准确定位市场销售模式，激活市场销售人员的积极性，大力开拓市场；四是进一步提升企业盈利能力，让企业发展效益化。要严格控制生产费用、管理费用和销售费用，做好行业内的对比分析，千方百计实现公司的利润目标，确保企业良性发展；五是进一步提升团队的执行力，让m6体育（中国）科技有限公司官网团队化。做到整体团队抓落实，严格执行员工岗位考核激励机制，将内蒙矿业m6体育（中国）科技有限公司官网体现在团队文化上，提升全体员工的执行力，要求内蒙矿业的领导班子一定要心往一处想，劲往一处使，带领全体员工冲刺2022年，奋力完成2023年各项目标任务。吴常明强调，内蒙矿业要确实做好经营管理，实现跨越式发展；确实做细基础管理，实现高质量发展。集团党委副书记、纪委书记、工会主席王拯民，副总经理刘海生、卢远瞩，副总会计师田卫鹏及计划财务部、办公室、市场开发部等部门负责人参加调研会。