7月25日,m6体育(中国)科技有限公司官网产投集团召开2024年半年工作会,传达党的二十届三中全会精神,学习习近平总书记关于安全生产、防汛救灾工作重要指示批示精神,传达m6体育(中国)科技有限公司官网控股集团有关安全生产、防汛救灾紧急通知精神,全面总结上半年工作,分析研判当前形势,理清下半年工作思路,安排部署重点工作任务,号召广大干部职工向新而思、向实而干、向高而攀,抓紧每一天,干好每件事,走实每一步,全力推进全年任务目标顺利完成。集团党委书记、董事长付超锋出席并讲话,党委副书记、总经理王政主持会议。
付超锋指出,面对严峻复杂的国内外环境和紧迫的改革发展稳定任务,集团坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调,紧紧围绕全年经营目标,以“管理提升”为牵引,聚焦高质量发展主线,站位全局、攻坚克难、奋勇争先,扎实推进各项工作落实落地。
付超锋强调,加快改革攻坚步伐,打好高质量发展主动仗。坚决提振发展信心,坚持既定思路和方向,补齐短板、突破瓶颈,真正解决制约经济发展的深层次问题。调整产业发展重心,加快“大平台”作用发挥,放大“以主锻链、拓链兴群”的裂变效应,围绕现有产业园的基础,着力整合和盘活资源,互补协同,唱好产业集群“协奏曲”。培育特色打造优势,做大做强主业,着力“延链补链”,加快数字化融合,加速新领域的业务拓展,实现资源高效融合。持续优化市场布局,加强与各地市、省属企业“抱团”发展,突出抓好经营资源挖掘和整合,让“走出去”成为产投集团发展的重大战略部署。锻造基础管理优势,筑强高质量发展主阵地。狠抓精细管理,把“一个强”打造成“个个强”。强化风险管控,守住资金风险底线,筑牢安全生产防线,最大限度降低经营风险,防范负面舆情风险。激发人才活力,人才政策要向省外区域倾斜,向出头、出彩、出业绩的人倾斜,干部提拔要优先从外部区域和业绩突出的人员中选拔,真正把人才凝聚到企业改革发展的宏伟事业中来。深化对标管理,规范各项工作,全面提升集团的管理水平。顺应科技创新大势,激活高质量发展主引擎。加快转变创新思维,加大关键核心技术攻关,注重科技成果效能转化,着重发挥技术引领作用,着力孵化出高成长性的“专精特新”企业,形成极具市场竞争优势的新业态和极具活力的经济增长点。党建引领赋能聚势,把准高质量发展新坐标。不断加强基层党组织建设,坚持服务生产经营不偏离,推动作风转变见行见效,从严抓好正风肃纪工作,强力引领群团共建工作。两级领导干部要率先垂范,发扬自我革命精神,带头解放思想、带头勇于改革、带头破解难题。
王政在主持会议时要求,各单位、各部门要迅速传达会议精神,切实把思想认识统一到推动集团高质量发展的大局大势中来,确保上下思想统一。要深刻领会会议内容,强化责任担当,梳理完善重点任务清单,倒排工作计划,加快推进落实,确保上下步调一致。要严格执行,集团部署安排和各单位、各部门实际工作有机统一,有效对接,有力融合,提质增效,确保完成全年各项工作任务。会议还通报了集团上半年经济指标、市场开发、清收清欠、商务履约、安全生产和科技质量工作完成情况,各子企业和各事业部进行了交流发言。集团领导班子、各子企业领导班子成员、机关全体职工参会。
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