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全力“追赶超越” 确保集团全年目标任务顺利完成

发布时间:2017-10-16 14:50:30 撰稿人:匿名 浏览量:9841


10月12日-14日,按照m6体育(中国)科技有限公司官网及集团公司追赶超越季度考核要求,为全面推进全年目标任务,奋力实现“追赶超越”,集团公司“追赶超越”考核领导小组办公室,就进一步提高各单位管理及运营质量,对m6体育(中国)科技有限公司官网新型建材、m6体育(中国)科技有限公司官网融资租赁、m6体育(中国)科技有限公司官网金强、m6体育(中国)科技有限公司官网禹萧钢构开展第三季度管理工作及党建工作考核检查。集团公司总经理、党委副书记张朝辉,集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席王拯民,集团公司各部室负责人及相关人员参加考核检查。

 
考核检查会上,张朝辉根据各子公司工作完成情况进行了点评。他从五方面提出了管理建议:一要在全年指标上狠下气力。要针对全年指标任务进行分析研判,在有限的时间内,制定出详细有效的解决措施,确保目标任务的同时,为明年任务打好基础。二要在经营管理上创新思路。要在集团大战略市场销售的前提下,上下互动,上下联动,发挥各自的优势。拓展内部市场的同时,加大外部市场培育,创新机制,以项目带动发展。三要在生产管理上切实有效。要以健全质量管理体系为切入点,从技术、质量、安全等方面,建立切实有效的管控体系及管理办法,把质量贯穿于生产全过程,优化工艺、释放产能,加紧产品定额消耗核算,建立产品价格管理体系。四要在优化管理上资源整合。要以“制度管人、流程管事、执行管过程、考评管结果”为抓手,查漏补缺,完善内部管理,充分调动资源,提升管理质量。五要在孕育文化上做好文章。要从精神风貌入手,面对新团队、新人员、新业务,建立自创体系的创新文化、进取文化、合作文化、廉洁文化,形成富有各自企业特色的优秀文化。

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