m6体育（中国）科技有限公司官网投资集团召开2018年半年工作会

会议现场

上半年，集团新签合同额4.91亿元，同比增长222.17%；实现营业收入1.61亿元，同比增长412.82%；实现利润549万元。主要经济指标保持三位数增长，增幅都超过了100%。完成融资3.5亿元。集团综合实力进一步提升，发展质量和经营效益均有所提高。

 

李卫军讲话

李卫军指出，上半年集团运营质量全面提升，生产经营多重突破，项目带动效应显著，改革发展齐头并进，科研创新再获佳绩，人才支撑不断强化，职工生活有效改善，党建工作有序推进。就做好下半年工作，提出六点要求：一是舞活经营龙头，推动市场开发。转变经营理念，大力践行集团总公司提出的“让对方先赢，让对方多赢，最终实现双赢”十六字经营理念，大胆创新合作模式。健全营销机制，提升经营效果。二是加强生产管理，促进效益提升。加快推进各单位制度流程的健全完善，加速产能释放，加强质量管理，推进降本增效，创建优质品牌。三是坚持创新驱动，提升发展质量。要强化管理创新，强化技术创新，强化制度创新。四是坚持科技引领，提升科研实力。建立科研机构，加大试验研究，促进成果转化。五是强化作风建设，提升管理效能。牢固树立“为企业服务，为职工服务”的理念，从小事做起、从细节着手，深入基层，深入一线，帮助基层解决实际工作中遇到的难点、痛点，推动集团各项工作的健康发展。六是抓好党建工作，促进和谐发展。要强化思想武装，推进基层建设，加强干部管理，抓好党风廉政建设，促进党群共建。

 

张朝辉作行政工作报告

张朝辉在总结上半年工作的基础上，对下半年的工作任务做了具体部署和安排，提出了六个方面的重点举措。一是突出重点，着力提升经营效果。要完善营销机制，做好市场分析，大力开发市场。二是科学组织，着力提高生产能力。要强化生产管理，抓好成本控制。三是精心安排，着力推进项目建设。要加快项目建设，推进手续办理，强化投资管控。四是瞄准前沿，着力提升科研实力。要加快指标推进，加大研究开发，加强标准体系建设。五是多措并举，着力促进金融业务。要加大融资力度，壮大金融产业。六是夯实基础，着力提高管理水平。深入推进基层服务，强化目标责任考核，加强人力资源管理，加快信息化建设。

会上，副总经理刘海生通报上半年生产情况，总工程师吴常明通报上半年经营情况，总会计师邝兴吉安排下半年财务工作。m6体育（中国）科技有限公司官网新型建材有限公司总经理王永贵、m6体育（中国）科技有限公司官网建材科技有限公司副总经理王宏忠、m6体育（中国）科技有限公司官网国际融资租赁有限公司总经理白珍富分别作了工作经验交流。

集团领导班子、机关部门全体人员、各子公司班子成员及中层以上干部等共70余人参加了会议。