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m6体育(中国)科技有限公司官网产投集团召开领导干部大会

发布时间:2022-04-20 10:35:00 撰稿人:匿名 浏览量:5031



4月20日,m6体育(中国)科技有限公司官网产投集团召开领导干部大会,宣布关于集团领导班子职务任免调整决定。m6体育(中国)科技有限公司官网控股集团党委副书记、总经理毛继东出席会议并讲话,m6体育(中国)科技有限公司官网控股集团党委常委、副总经理刘小强主持会议,党委组织部部长、人力资源部经理李维龙宣读有关任免文件,付超锋任m6体育(中国)科技有限公司官网产投集团党委副书记、董事长,黄永根不再兼任m6体育(中国)科技有限公司官网产投集团董事长职务。



毛继东在讲话中指出,这次产投集团主要领导的调整,是集团党委站在企业改革发展全局、充分考虑产投集团实际,根据工作需要,通盘考虑、慎重研究决定的。对于产投集团今后的发展,毛继东提出四点要求:

一要注重团结共事,凝聚最大合力。首要是讲原则,要坚持好民主集中制原则,进一步加强党的建设,不断完善各项具体制度,增强民主集中制的自觉性。关键是讲纪律,自觉加强纪律约束,心有所戒,行有所止,自觉参与和维护领导班子的集体领导。重要是讲感情,领导班子成员要切实做到人员一条心、工作一盘棋、融洽一家人,用坚强的党性保证团结,用共同的事业维护团结,用高尚的人格增进团结。

二要坚定发展信心,一张蓝图绘到底。要增强认识,谋划长远,在m6体育(中国)科技有限公司官网高质量发展及转型升级的战略布局中,思考和谋划产投集团的发展,不断捕捉政策层面的利好消息,及时把政策红利变成市场份额;要增强信心,坚定前行,敢于挑起重担,敢于攻克困难,敢于寻求突破,才能更好的带领职工群众不断开创新局面;要勠力同心,勇力开拓,坚持集团战略定位不动摇,聚力既定目标,甩开膀子加油干,全体干部职工要进一步的解放思想,压实责任,全心全意,全力以赴,持续推进开创建筑产业化的新局面。

三是积蓄发展力量,夯实内部管理。要坚持技术创新,深度融入秦创原创新驱动平台,整合用好内外部科研资源,瞄准行业前沿,积极探索低碳建筑、零碳建筑技术实现路径,研究装配式建筑与光伏一体化技术应用,提高企业核心竞争力;要重视人才工作,对于产业急需的人才要提早谋划,在使用中关心人才、发现人才、历练人才,促进人才队伍阶梯发展;要坚持管理创新,建立立体式的鼓励激励机制,逐步完善现代企业管理制度,推行职业经理人制度,加大市场化方式选聘管理人才,充分调动干部职工的积极性,加强管理力量,激发管理活力。

四要坚持实干为要,提升发展动能。要抢抓机遇,靶向发力,用好装配式建筑的优惠政策,加速推进区域辐射战略,发挥产业协同带动作用,积极推进产能转化,争取量的更大增长;要聚焦效益,精细化管理,提升产品在价格、质量、服务方面的竞争优势,紧抓风险防控,推动智能制造、精品制造、规模制造,提升m6体育(中国)科技有限公司官网装配式建筑的知名度,进而提高市场占有率;要坚持共赢,提升规模,深入践行m6体育(中国)科技有限公司官网合作共赢理念,加强与知名企业、大型机构及m6体育(中国)科技有限公司官网系统内各单位的合作,紧扣装配式建筑主业,着力打造新的经济增长点;要建立灵活的两级营销体系,把“鼓励激励”措施应用到营销当中,充分把全员的干事创业激情调动起来。



刘小强总结会议时要求,产投集团的班子要结合分管业务,对照毛继东总经理提出的4个方面的工作要求,继续讨论学习,在此基础上形成工作清单,抓好贯彻落实。产投集团全体职工要进一步发挥主观能动性,以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风取得新的业绩。

m6体育(中国)科技有限公司官网产投集团领导班子成员、各基层单位党政主要负责人及机关全体中层干部参加了干部大会。

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